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柴里煤矿运作二队“多个加强”实现开门红

文章作者:运输物流 上传时间:2019-11-13

柴里煤矿运转二队紧紧围绕向矿十届三次“职代会”献礼为目标,结合区队实际,从强化安全教育力度、强化职工安全行为、强化现场隐患排查、强化现场安全管理四个方面入手,确保实现开门红。

强化安全教育。充分利用三会一课、班前十分钟、井下开工前等各种时间,深化职工对岗位操作规程、应知应会、事故教训等内容的学习,增强职工岗位安全责任意识,引导职工反麻痹、反松懈、反侥幸、反“三违”,细算安全“五笔账”,努力在学习的过程中让职工克服“盲目乐观、松懈麻痹、管理滑坡”的思想,实现职工在思想上主动要安全的理想状态。

强化职工安全行为。强化对职工岗位操作标准操作描述的培训教育,引导职工学习掌握做好本职工作、履行岗位职责必备的知识和技能。做到自我约束、教育、管理,牢固树立自主保安安全理念。班前会认真排查安全不放心人,做好安全不放心人员思想教育和帮教,动态了解和掌握职工思想状况,及时消除安全思想隐患,积极营造人人讲安全、人人抓安全、人人保安全、自保互保联保的安全生产氛围。

强化现场隐患排查。充分发挥安监员、群监员、青安岗员安全监查作用,加大现场查隐患、堵漏洞的力度,严查机房硐室机电设备,小到一个螺丝帽有没有紧实,大到给电动机运转、减速机是否运行正常,细致入微,重在落实。尤其井下工作现场要坚持严格执行安全风险评估制度,超前预控,杜绝违章和低标准作业现象。

强化现场安全管理。强化班组“三位一体”和岗位“手指口述”安全确认工作的开展。早班日检要求副区长以上管理人员必须跟班,深入现场指导工作,从班前隐患评估、班中工作指导、安全监督,做到事事有人问,人人肩上有担子,充分发挥跟班领导的安全管理职能,确保施工现场安全。

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