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解读锐捷:如何在4G混战中把握机遇

文章作者:运输物流 上传时间:2020-02-11

锐捷网络运营商系统部总经理段峰在接受笔者采访时表示,除了积极参与运营商的设备集采之外,今年还在政企信息化、4G行业应用等领域,加大了与运营商的合作力度,过去一年来,锐捷网络在运营商市场方面有了高速的增长,销售额超过5亿元。

但关键还是思路的改变,要合作,不要竞争。中国的企业网市场规模非常大,随着各大运营商的介入,他们的品牌和实力是毋庸置疑的,锐捷需要与运营商捆绑在一起,合力拓展企业网市场,而不是把运营商当成竞争对手;借助运营商,可以帮助锐捷网络快速提升市场份额,运营商是最优的合作伙伴。

深度捆绑运营商:开拓行业信息化市场

我们在企业级市场有着很多年的积累,有着丰富的产品配置和客户关系,在行业市场的开拓上,我们和运营商的合作可以说是天作之合。段峰说。我们和运营商在高教、普教、医疗、金融、党政等行业合作了许多信息化项目,比如在广州移动4G平安城市项目中我们就获得第一份额。

在采访中,段峰重点介绍了锐捷所推出的两款产品LTE-Fi和LTE专线。LTE-Fi,也就是把LTE信号转换为WiFi信号,目前在全国的车载环境使用中使用已经超过了2万台,使用情况也是比较好的。

今年,可以说是4G规模商用的元年,我们也围绕4G制定了精细化的战略,重点是把LTE的行业应用市场做好,例如针对企业专网的eLTE分布式小型基站,还有就是针对移动场景,比如公交、大巴、火车上的LTE转WiFi设备;另外在4G接入路由器上,我们也推出了很多产品,并且在分支机构接入、金融离行网点、视频监控等场景得到了规模化的应用。段峰说。

资源整合,帮助运营商成功,我们才能成功。资源整合包括三个方面,首先是把当前锐捷在各行业成熟的整体方案及产品同步给运营商,为运营商开拓政企市场提供弹药。第二,我们需要整合我们积累的政企资源帮运营商拿项目。第三,我们还需要帮助运营商培养成熟的团队,包括技术、产品及方案。段峰说。

锐捷为什么要进入红海一片的电信行业市场,它能够找到自己的位置吗,它能够实现自己的商业价值吗,它在电信行业市场上的红旗能扛多久?但时至今日,这样的质疑声已经烟消云散。

在段峰看来,锐捷能够在电信行业持续的走到现在,就在于很好的把握了运营商的需求。前几年,我们和运营商合作的重点是WLAN,但现在已经迁移到4G和行业信息化市场上来。

同时,4G具有高带宽、低时延的特点,我们非常看好LTE专线的前景,并且针对LTE在专网的应用做了很多的技术储备,形成了一批跟运营商在平安城市、银行网点备份、离行VTM、驾考科目三、企业分支机构互联等应用场景方面的合作案例,很好的满足了最终用户对安全、品质、稳定性的要求。

几年前,当锐捷网络大规模切入运营商市场时,业界有很多不理解。

当然,在电信行业市场中,我们的体量还是很小。只能说,我们刚刚站稳了脚跟,虽然价格竞争非常激烈,但我相信只要坚持高品质,坚持围绕客户业务创新,锐捷在运营商的生意就可以持续发展。段峰说。

行业信息化则是锐捷笑傲运营商市场的另一把利器,我国个人移动通信的渗透率已经非常高,在一二线城市甚至已经超过了100%,运营商都纷纷把政企市场作为增长的主要途径。

当然,三家运营商在政企市场上的基础并不一样,中国联通、中国电信在政企市场已经有了很好的基础,而中国移动在政企市场的份额还比较小。所以不同运营商在政企市场的思路及策略不同,我们需要首先深入理解不同运营商在政企市场的策略思路,才好制定不同的合作策略。

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