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绿水洞煤矿:两个综采队负责人分别获荣万元安全生产特别奖

文章作者:纺织皮革 上传时间:2019-11-13

奥门金沙堵场官方网站,12月16日下午,川煤集团广能公司绿水洞煤矿全年采掘安全生产总结会上,该矿行政负责人当场宣布:采煤一队因攻克急倾斜综采关键技术、攻坚克难取得好成绩;采队三队在确保生产任务完成的基础上,实现全年“零事故”目标,分别给予采煤一、三队队长、书记每人壹万元特别奖。

卧薪尝胆、挑战极限渡难度

2013年,采煤一队回采的3212工作面平均倾角达55度,最大倾角达62度,开采难度前所未有,“三机”防倒、防滑异常困难,面临顶底板管理、防片帮、防飞矸、防推底等难题,该队职工卧薪尝胆,励精图治,攻坚克难,大胆采用真倾斜开采技术攻关;秉持“安全严在管理,质量细在流程,大事做好、小事做细、细事做精”的原则,确保急倾斜综采工作面安全生产取得好成绩。为了保证安全作业与设备设施完好,该队加大检修力度,勤检查、重维护,始终坚持每小班出一刀煤都要整体排一次架,每排一次架就要花费3~4小时。尽管如些,但该队宁可慢十分,决不抢一秒,每项工作都做到高标准,严要求,在保证安全和质量的前提下稳步向前推进;加大质量标准化和安全结构工资考核力度,把责任明确到人,把奖惩落实到位,该队规定:每月每人实行500元安全质量标准化结构工资;从矿“4.20”事故发生后,该队党政负责人天天坚持跟带班、值班制度,强力推行现场必须有队管人员安全监管制度,有效确保了该队安全生产。截止12月18日,该队累计生产商品煤215968吨,圆满完成了矿调整生产计划目标,且杜绝了重伤以上事故发生,质量标准化综合成绩居位全矿系列第一。

算好安全账、争创历史最好纪录

2012年,采队三队轻伤事故频发,不仅给职工本人造成了痛苦,更给全队造成巨大经济损失,制约了生产、质量标准化各项工作。为了增强职工安全意识,从源头上杜绝安全事故发生。2013年以来,该队充分利用班前会、安全政治学习时间,加强职工安全案例和意识教育,并建立了队管、家属协管员定期与“三违”人员交心谈心制度。特别给大家算好安全账,通过队领导给大家算清楚安全帐,使职工们真正明白了搞好安全生产的重要性,促进了全队职工搞好安全的自觉性。为确保现场安全生产,队制定了副队长重点抓好现场安全质量标准化,并将其全月工资与监管安全质量挂钩考核;班组长重点负责当班生产完成情况;每月实行150元/人安全风险金抵押;班组发生“三违”承担矿扣减全队工资总额的20%罚款等系列措施,确保全年生产商品煤525260吨,超计划25%,实现了全年“零事故”目标,创下近几年安全历史最好水平。

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