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中煤大屯公司姚桥煤矿全面开展安全技术隐患排查治理专项活动

文章作者:纺织皮革 上传时间:2019-11-13

为进一步突出超前预防预控,强化安全管理、完善制度建设、减少事故隐患,日前,中煤大屯公司姚桥煤矿结合矿井实际情况,全面开展了以总工程师为首的安全技术隐患排查治理专项活动。

奥门金沙堵场官方网站,——健全机构,落实职责。该矿成立了以总工程师、安监站长为组长、各专业副总、相关职能科室主要负责人为副组长的活动领导小组,全面组织、协调、指导督促各系统安全技术隐患排查治理专项活动,落实工作责任,明确各阶段的工作重点。结合本单位实际情况,制定安全技术隐患综合治理方案与实施计划,并对方案计划进行进行审定、落实、验收和评估。对排查发现的隐患按照治理措施、责任、资金、时限和预案“五落实”的要求,确保整改到位,对存在重大隐患的工作地点立即停产整顿。

——突出重点,狠抓落实。一是开好一个会议。由总工程师牵头,对各专业、系统进行全面梳理、排查、分析和研究,对安全技术隐患进行确认分级,制定安全技术隐患综合治理方案与实施计划,每月25日前,组织召开一次专题会议,对安全技术隐患综合治理方案与实施计划进行审定,并形成会议纪要,与月度总结一并于每月26日上报公司总工程师办公室和安监部门备案;二是落实一个方案。要求各系统对制定的安全技术隐患综合治理方案与实施计划要严格落实管控流程,坚决做到零容忍和“五落实”。安全技术隐患一时难以整改需延期的,要采取有效的安全防范措施,确保安全生产,并报公司备案;三是做好一个评估。每月月底前,组织开展一次安全技术隐患复查验收和安全评估,并将整改验收销号和评估情况上报公司安全监察部备案,实现闭环管理。

——强化监督,保证效果。严格按照中煤集团和公司的活动要求,组织开展好安全技术隐患排查治理专项活动,对安全技术隐患排查既要做到全覆盖,也要突出重点,把高危区域、高危环节、高危岗位作为安全技术排查和治理重点,排查过程注重与生产施工特性、生产布局、年度生产计划、年度灾害预防和处理计划、排查治理能力相结合,切实提高安全技术隐患排查的针对性和实效性。各专业副总每旬对本系统及各单位安全技术隐患排查治理开展情况进行研究和分析,发现不足,加以改进,并总结、提炼符合实际、简单实用的隐患排查治理手段和方法,在下一阶段的工作中进行推广和应用。安全监察部门重点加强对隐患排查治理主体责任落实情况的监督检查,确保活动全面开展、扎实推进,取得实效。(师厚振、李庆华)

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